PP电子平台比恒大更劲爆的雷炸了！南京首富沦为老赖3年玩坏千亿集团这位被称为“电脑大王”的袁亚非，仅仅用了三年时间就将自己一手创立的千亿巨头宏图三胞集团搞垮，如今沦为人人喊打的“老赖”。

　　20世纪60年代，袁亚非出生在一个军人家庭，童年的他跟着父亲四处奔波，生活并不富裕。记忆中的小时候，袁亚非经常与一群朋友玩买卖游戏，自己总能想方设法用低价买进高价卖出，初显其与生俱来的商业天赋。

　　20岁那年，袁亚非考入南京一所不太知名的大专院校，终于获得了难得的升学机会。按照当时的分配政策，大学毕业生都是稀缺的人才资源，基本能直接获得一份体制内的铁饭碗。

　　然而，80年代中期的改革开放让袁亚非看到了另一个机会的曙光，当时许多人选择放弃体制内工作，冒险下海经商。

　　袁亚非经过深思熟虑，最终也鼓起勇气，果断辞去了稳定的工作，选择投身当时还处于萌芽阶段的民营经济，开始实现商界梦想。

　　刚开始的时候，对如何创业的道路毫无头绪的袁亚非四处摸索。他并没有像富二代或者体制内人士那样强大的家族后台或者人脉资源，创业的资金都要靠自己想方设法解决。

　　为了确定一个有发展前景的创业方向，袁亚非花费大量时间进行市场调研，详细比较了当时多个新兴行业的形势。

　　为了对这个还比较陌生的行业有更充分的了解，他先在南京一家知名的电脑商城做兼职，谦虚地向老板请教经验，还时常留心观察其他竞争对手店铺的营销手段和运营模式。

　　工作之余和周末时间，他都会跑到各大电脑配件批发市场实地查看货源情况，对比不同供应商的价格、质量等级差异。

　　他把自己这几年从审计局工作积累的2万元积蓄全数取出，在南京一条胡同租下了一间只有40平方米的极小店面，位置偏僻，就在一个公共厕所附近，可谓是与“高大上”商圈格格不入。

　　接着，他再投入了5000元做了一次简陋的开业广告宣传，在本地报纸上打出“低于全市最低价”的口号，希望以超低价格吸引有限的首批顾客。

　　就在这关键时刻，一位批发商看中了袁亚非超常的销售热情与潜力，慷慨地主动提供了价值5万元的电脑配件给他先用后付，相当于无息。

　　第一次交易的成功让袁亚非信心大增，他迅速还清了赊账，并再次从这位批发商那里用仅有的5万元货款换来了价值50万元的大批笔记本电脑配件，进一步扩大了自己的经营规模。

　　在后来的两年中，袁亚非继续用大胆的融资借贷方式获得更多商品库存，同时凭借对行情的精准判断，将利润再滚存扩张实力。在这种积累过程中，他的连锁店面数量也快速增长到十几家，初步建立起“电脑配件大王”的知名度。

　　2004年，袁亚非联手一家新兴上市公司宏图科技，成立了以“宏图三胞”为品牌的电子产品连锁门店。

　　依托宏图强大的品牌效应，“宏图三胞”在一线城市开设了数十家大型专卖店，提供笔记本、平板电脑等电子设备的一站式购物体验，深受年轻消费群体喜爱。

　　2015年时，袁亚非斥资2亿元从宏图科技创始人手中收购了该公司45%的股份，正式跨界进军资本市场，获得对这家上市公司的控股权。

　　可以说，袁亚非是中国商界典型的“敢赌敢拼”型企业家PP电子平台。在最初创业时，他将自己仅有的全部家当不畏风险全数投入，后期扩张时，也不断通过大胆的融资借贷积累资本。

　　当时，三胞的盛况令所有人刮目相看，门店遍布全国各地，销售网络覆盖上百个城市，但没人想到，在这片辉煌背后，袁亚非已经在为自己和公司默默挖掘着失败的深渊。

　　20世纪末，中国经济飞速发展，袁亚非抓住机遇，迅速扩张三胞的实体店规模，一时间，新店如雨后春笋般在各地涌现。

　　袁亚非似乎坚信，只要继续扩张线下门店，三胞就能永远站稳行业顶端，为了进一步扩大业务版图，他开始收购一些濒临破产的企业，并不断向银行大量。

　　与此同时，中国电商行业正在蓬勃兴起，网购平台层出不穷，线上消费快速增长，然而袁亚非完全没有意识到这一趋势，仍然固步自封，坚持传统的线下销售模式。

　　他不顾朋友劝告，继续收购更多资产贬值的企业，企图通过并购重塑这些公司的辉煌，结果不仅没有成功，这些并购企业反而成了三胞发展的巨大包袱，进一步加重了公司的财务压力。

　　到了2010年后，国内电商平台迅猛发展，三胞的市场地位也日益衰落，尽管形势已见明朗，袁亚非还是一意孤行，不肯进行电商转型。

　　他不但没抓住电商时代的机遇，反而还将更多精力投入到并购濒危企业上，这无异于竭泽而渔，随着并购黑洞越来越大，三胞的财务状况雪上加霜。

　　随着规模不断扩大，三胞负债高达上千亿，资金链开始断裂。2015年，三胞被起诉欠债，股价暴跌，大批资产面临清盘。

　　曾经辉煌一时的商业帝国在袁亚非手中迅速崩溃，宏图三胞最终宣告破产，错过电商转型的关键节点，以及对市场形势判断的失误，成为埋葬袁亚非商业帝国的罪魁祸首。

　　盲目扩张和并购注定了三胞的命运，袁亚非本可以及时转型，抓住电商发展的机遇。但他固执己见，不肯改变，最终为自己和公司挖出了无底深渊。

　　这是电商时代给留存传统思维的企业家的残酷一击，市场瞬息万变，企业要生存，就必须敏锐洞悉行业变化，与时俱进。

　　袁亚非并未意识到这一点，反而沉迷于通过不断并购来膨胀商业版图，他本可以设法拓宽三胞的融资渠道，通过股权融资等方式获得发展资金，但他仍固守银行这条老路。

　　2018年，曾风光无限的电商老板袁亚非，因为无法偿还一笔区区5500万的债务，被法院判定为实质性违约，其名下资产被全部冻结，这位几年前还被视为商界奇才的袁亚非，一夕之间跌入负债累累的泥潭，开始了他的老赖生涯。

　　与此同时，三胞集团也纷纷关闭全国大部分门店，主业一蹶不振，这一系列噩耗如晴天霹雳，股民纷纷抛售三胞集团的股票，股价一度暴跌90%。

　　短短一年之间，袁亚非的身家几乎蒸发400亿元，他还试图通过虚假信息提振股价化解危机，但均告失败，监管部门随后介入调查，并对袁亚非本人作出处罚，禁止他在未来10年进入市场。

　　2023年2月，三胞集团旗下的上市公司宏图三胞最终宣布破产，而袁亚非个人负债也已累计至600亿元。

　　就这样，袁亚非从云端跌入尘埃，他创立的商业帝国灰飞烟灭。他不仅一文不名，还成为大众耻笑的对象。

　　袁亚飞的商业发展道路仿佛就是在，他曾经历多次的冒险，将自己的身家全部押在了一张张赌桌上。

　　然而，像所有赌徒一样，他不懂得见好就收，也没有踏踏实实地经营生意。他总是指望通过冒险来赚取高额利润，最终承受了灾难性的后果，对于普通人来说，这是一个非常明显的警示，应该从中吸取教训。